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地调三队积极传达学习贯彻省局2012年工作会议精神
——顺应时势、遵循规律,致力于事企分开、共同发展
2012年01月21日 11:45    地调三队    浏览:138

1月18日上午,地调三队召开队长办公(扩大)会议,传达学习贯彻省局2012年工作会议精神。队长徐友灵主持会议。

徐友灵传达了省局于1月15-16日在郑州召开的2012年工作会议精神,与会人员认真学习了省局唐全国局长在2012年工作会议上所作的《持续求进  务实发展  推动河南新地矿建设再上新台阶》的工作报告和张锦同书记的重要讲话精神。

徐友灵指出,2011年是全局发展历史上极其靓丽、河南新地矿建设取得阶段性丰硕成果的一年,唐局长代表局领导班子所做的重要讲话,让我们对地勘事业的发展更加充满信心。展望挑战重重、机遇多多的新发展年,很令人激动。我们要顺应时势、遵循规律,致力于事企分开、共同发展。“以建设专业一流的地勘队伍、实力雄厚的现代企业、富裕和谐的幸福团队为主线,以实现跨越式发展为目标”的“河南新地矿”发展战略,深刻地指明了地勘事业单位与地勘企业两大主体发展方向与任务,理清了我们的发展思路与目的,描绘了美好的发展蓝图与美景。事企分开、共同发展,是“河南新地矿”发展战略为我们实现健康发展、永续发展而谋定的科学取向与发展路径。我们需要极其认真学习领会省局关于事企分体、共同发展的战略部署,事业单位是发展地质事业的主体,按照事业单位分类来管理;地勘单位创办的地勘企业是发展地矿经济的主体,按照企业制度来规范。我们要坚定信心,动员全队和全公司职工,直面事业单位分类改革形势下的事企分体、共同发展的历史使命,义无反顾地致力于事企分体、共同发展的伟大实践,“不怀疑、不犹豫、不拖拉、不含糊”,持续求进、规范运行、务实发展,尽快走上事业单位和地勘企业良性互动、共同发展、健康发展的道路。为此,我们要做到:一是彻底分离机构、资产、经济、财务、统计等,分层次分开人员,规范分配机制、管理制度等。二是加强队伍建设,提升发展能力。搞活机制、引进留住人才,尽快建立一支能征善战、敢于担当、勇于开拓的经营管理队伍。三是加强地质矿产勘查开发主业项目建设,通过矿权建设、合作投资等方式,寻求突破性发展。四是按照省局部署要求,开展对地勘事业单位创办的多种企业进行出资改造,全部与地勘事业单位脱离,确保地勘事业单位集中精力发展地质事业。五是完善地勘企业法人治理结构,明确并强化公司经营管理班子的发展责任与目标,建强搞活经营管理队伍,促进地勘企业尽快成为地矿经济发展的强劲主体和福惠地勘职工的得力依靠。

党委书记、副队长万守全,副队长井立广、高明,纪委书记、政治处主任、工会主席张熹,副队长兼总工程师杨泽强,副队长廉宏涛,九州丰源公司副总经理杨宏成、付英林,队长助理张建良、李法岭、王宗炜,队长办公会其他成员及机关科室中层干部参加了会议。

在1月15—16日局2012年工作会议召开期间,地调三队组织队领导、中层干部、队级重大项目负责人共80余人在队部四楼会议室分会场参加了省局2012年工作(视频)会议,认真聆听了局长唐全国所作的工作报告和局党委书记张锦同的会议总结讲话,观看了电视专题片《超越2011——河南省地矿局2011年发展纪实》。

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