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我局航遥中心对2020年生产经营未达标单位进行谈话
2021年03月05日 15:22 访问次数:

2月25日——3月3日,我局航遥中心对2020年生产经营未达标的6个二级单位领导班子进行谈话。中心领导集体参加会议。

会上,被谈话单位主要负责人汇报了2020年经营情况、存在的主要问题、下一步的发展思路和采取的应对措施。与会领导结合各单位的工作汇报,从不同角度分析了各单位发展中存在的问题和不足,并提出了具体意见建议。

在听取了各单位的情况汇报后,航遥中心主任罗玉彬指出,开展这次谈话目的是通过谈话的方式,帮助大家剖析原因、总结经验教训,督促抓好工作落实,切实扭转工作被动落后局面。他强调,各单位要正视问题,认真对待这次谈话,把此次谈话当成一次“全面会诊、对症施策”的关爱,正确认识短板不足,变压力为动力,担起责、履好职。他要求,一是要立足实际,正视问题,认真反思,多从自身查找原因,针对自身存在短板和难点问题,制定有力措施,尽最大努力实现扭亏为盈。二是要积极应对,强化发展第一要务的意识,结合单位实际,理清发展思路,找准发展定位,认真谋划好今年的各项工作,认真研究吃透上级政策,突出重点,集中精力,谋划符合自身发展定位和自身优势的项目,确保单位良性发展和可持续性发展。三是要切实转变工作作风,大力发扬“三牛”精神和“钉钉子”精神,不等不靠,全面动员,精准发力,一步一个脚印、稳扎稳打向前走,把短板弥补上,把自身优势更好地发挥出来,切实打好今年工作翻身仗,为航遥中心高质量转型发展贡献力量。

航遥中心办公室、政治处负责人参加会议。

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